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7月2日,電科裝備召開人才工作會議,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想,貫徹落實集團公司人才工作相關(guān)要求,研究部署電科裝備人才聚優(yōu)工作方案,扎實推動集團公司巡視和選人用人專項檢查反饋問題整改,為高質(zhì)量融合發(fā)展提供堅實人才保障。
會議要求,一是聚焦重點、精準(zhǔn)發(fā)力,以“三項計劃”構(gòu)建人才新高地。實施專家領(lǐng)航“蛟龍計劃”,加快構(gòu)建高能級技術(shù)專家領(lǐng)軍人才、核心人才、骨干人才雁陣格局;實施干部鍛造“青藍(lán)計劃”,打造戰(zhàn)略引領(lǐng)、善作善成、高效執(zhí)行的年輕干部隊伍;實施企業(yè)家賦能“鯤鵬計劃”,增強企業(yè)家隊伍活力,以人才“智高點”搶占產(chǎn)業(yè)“制高點”。二是創(chuàng)新舉措、深化改革,激活人才聚優(yōu)新生態(tài)。要堅持打好組合拳,在“聚才”上拓格局,圍繞“單項冠軍”打造及裝備業(yè)務(wù)需求,拓展人才引進渠道,實現(xiàn)靈活引才;在“優(yōu)才”上強賦能,暢通員工職業(yè)發(fā)展通道,優(yōu)化“五元薪酬”體系,不斷提升人才效能;在“活才”上破藩籬,堅持用好用活各類人才,推動“干部能上能下、員工能進能出”,助力實現(xiàn)人才成長與事業(yè)發(fā)展共生化、一體化。
現(xiàn)場還舉辦了電科裝備首批高能級技術(shù)專家培養(yǎng)對象聘任拜師儀式,并進行座談交流。
(來源/電科裝備)